日前，锡柴召开2014年度采购工作会议。会上，锡柴提出，将秉承同心、同盟、同赢的理念，通过质量管控、同步开发、结对共建、联手改进等方式与数百家零部件供应商共同打造中国领先的供应链体系。

锡柴供应链体系承载着“在追求卓越质量上求突破”的责任与使命。为此，锡柴多措并举，加快推进“品质领先”战略，努力推进采购件由资源保障型向质量保障型转变。

锡柴紧抓采购件市场质量攻关，并与供应商联手开展质量顽疾攻关，2013年16个项目攻克了14个，其中有4家供应商被评为“质量攻关优秀单位”。同时，锡柴着力增强供应链体系保证能力，努力提升采购件专线水准，并努力发挥采购管理协同作用，促进供应商管理的提升。如今，锡柴的免检供应商总计已达90家，常用仓储件免检比例已达62%。

今年，锡柴还加大了核心供应商的培育考核力度，努力提升核心供应商规模。锡柴对前几年颁证的50家核心供应商进行再评定，按扩大核心群体的思路，对潜在核心进行培养与考评。按照优胜劣汰的原则，锡柴实施了近300个新增件的选扩点，共吸收13家单位正式进入锡柴供应链体系；按末位淘汰原则，锡柴对10家供应商给予了撤点处理，在供应商中形成了强大的威慑力。

强势打造中国领先的供应链体系，为锡柴科学发展提供了有力保证。据统计，在今年微增长的经济形势下，锡柴保持了良好的发展态势，全年销售柴油机同比增长10%；主营业务收入同比增长11%。流动资产周转率、人均销售收入等体现企业运营能力的指标继续位居行业第一，成为内燃机行业的一面旗帜。